人才戰略
發布時間:2020-11-06 17:29:38
人才培養和管理理念
人才是企業發展的寶貴財富和重要資源,未來的競爭是對人才的競爭。多年來,公司實施“人才強企”戰略,圍繞系統性人才發展管理理念,培養造就出一批管理、技術、營銷和技能人才,依靠人才優勢,保障企業實現穩步發展,在人才管理上,公司堅持把“品德為先 ,德能兼備”放在首位,為每一位德能兼備之才,提供廣闊的發展平臺與機會,實現自身價值,實現共同發展。
1、管理方針:品德為先 ,德能兼備;奮斗立身,價值創造; 務實擔當,績效衡量。
2、管理導向:“不唯學歷,不唯年齡,不唯身份,不唯關系,只唯制度”。
3、激勵機制:“能者上,庸者下,平者讓,優者獎”。
4、管理途徑:“集聚人才、愛惜人才、培育人才、使用人才、留住人才”。
5、管理理念:以人為本,人才是重要競爭和發展支撐資源,人才管理能力是核心競爭力。
6、培養組合拳:精準選才,倍速培養,有效激勵。
7、倡導期望:基于有效成長,提倡學習進步,主張學以致用,創造更大價值。
8、價值觀管理理念:價值創造——價值評價——價值分配
9、人才品質:忠誠、勤奮、敬業、執著、忘我、好學。
10、人才衡量標準:能勝任本職工作的就是人才,能創新開拓的就是優秀人才。
人才是企業發展的寶貴財富和重要資源,未來的競爭是對人才的競爭。多年來,公司實施“人才強企”戰略,圍繞系統性人才發展管理理念,培養造就出一批管理、技術、營銷和技能人才,依靠人才優勢,保障企業實現穩步發展,在人才管理上,公司堅持把“品德為先 ,德能兼備”放在首位,為每一位德能兼備之才,提供廣闊的發展平臺與機會,實現自身價值,實現共同發展。
1、管理方針:品德為先 ,德能兼備;奮斗立身,價值創造; 務實擔當,績效衡量。
2、管理導向:“不唯學歷,不唯年齡,不唯身份,不唯關系,只唯制度”。
3、激勵機制:“能者上,庸者下,平者讓,優者獎”。
4、管理途徑:“集聚人才、愛惜人才、培育人才、使用人才、留住人才”。
5、管理理念:以人為本,人才是重要競爭和發展支撐資源,人才管理能力是核心競爭力。
6、培養組合拳:精準選才,倍速培養,有效激勵。
7、倡導期望:基于有效成長,提倡學習進步,主張學以致用,創造更大價值。
8、價值觀管理理念:價值創造——價值評價——價值分配
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